Menno Fousert (Amersfoort2014): ‘Er moet een bezem door het bestuur’

AMERSFOORT De Stad Amersfoort interviewt alle lijsttrekkers in de aanloop naar de verkiezingen voor de Amersfoortse gemeenteraad op 16 maart. Menno Fousert is lijsttrekker van Amersfoort2014, de partij die al acht jaar pleit voor bestuurlijke vernieuwing. Fousert (41) kwam kort na de oprichting bij de partij. Hij is van beroep waterbouwkundig ingenieur. 

Hoe bent u in de politiek beland?

,,Toen ik na mijn studie weer in Amersfoort ging wonen, viel mij op dat er vreemde dingen gebeurden. Neem Museum Flehite; daar moest opeens 1,6 miljoen naartoe vanwege een verzakking. Maar een paar jaar eerder was het museum al gerenoveerd. Ik stelde daar vragen over, maar antwoorden kwamen er niet. Het bleek uiteindelijk dat de oude, houten vloeren waren vervangen door beton. Die betonnen vloeren waren te zwaar voor de fundering en de kademuren. Dat de burger vervolgens de rekening mag betalen, vind ik getuigen van gemakzucht bij het stadsbestuur.

,,In 2013 ben ik in gesprek gegaan met Amersfoort2014 en kwam ik op de lijst. Ben Stoelinga, één van de oprichters, was in 2010 vertrokken bij de BPA en wilde een nieuwe, sterke lokale partij. De leden stemmen landelijk waarschijnlijk heel verschillend, maar over Amersfoortse zaken zijn we het meestal eens. Want we willen allemaal een transparant bestuur en meer inbreng voor de burger.

,,Ik  begon als buitengewoon raadslid, werd toen gewoon raadslid en daarna fractievoorzitter met het vertrek van Ben Stoelinga in 2020. Hij was lange tijd het gezicht van de partij. Inmiddels heb ik nu acht jaar raadservaring. Sieta Koet, nummer twee op de lijst,  zit sinds 2010 in de raad.’’ 

De leden stemmen landelijk waarschijnlijk heel verschillend, maar over Amersfoortse zaken zijn we het meestal eens. Want we willen allemaal een transparant bestuur en meer inbreng voor de burger

Wat waren successen in de afgelopen vier jaar?

,,We hebben het initiatief genomen bij het opstellen van het Deelakkoord Duurzaamheid, dat door bijna de hele raad werd aangenomen. Amersfoort2014 heeft ook haar controlerende taak serieus opgepakt. Denk aan dossiers als de westelijke ontsluiting, het mislukte Museum Oud  Amelisweerd in Bunnik en de kostenoverschrijding bij Amerena. In Amersfoort moet je vasthoudend zijn, omdat je vaak halve antwoorden krijgt. Het is dan of het college een loopje neemt met de informatieplicht. Een zorgelijke ontwikkeling.”

,,Ik ben driekwart van de tijd bezig met het boven water halen van informatie. We twijfelden aan de onderbouwing van de westelijke rondweg. Dus ben ik vragen gaan stellen over de input en de uitkomsten van het verkeersmodel. Na tweeënhalf jaar doorvragen kwam de aap uit de mouw: het verkeersmodel bleek niet meer te bestaan!”

,,De bestuurscultuur moet anders. We hebben daar in het stadhuis een informatieve ronde over georganiseerd met Bert Marseille, hoogleraar Bestuurskunde aan de Rijksuniversiteit van Groningen. Hij legde uit hoe je bijvoorbeeld anders om kan gaan met bezwaren. Als inwoners van Amersfoort een bezwaar indienen, krijgen ze al snel te maken met juristen. Vaak moeten burgers procederen tot aan de Raad van State. Dit kan en moet anders.’’ 

Wat zijn de aandachtspunten in de komende vier jaar?

,,Wonen en klimaat. We streven naar stadsontwikkeling en verduurzaming, in samenspraak met onze inwoners. Hiertoe dient de participatie anders te worden ingericht en moet er een bezem door de bestuurscultuur. Zo krijg je een open en transparant bestuur dat inwoners betrekt bij beslissingen en een belangrijke rol geeft.”

,,We willen meer ambtenaren in vaste dienst en minder externe krachten. Dit komt het geheugen van de organisatie ten goede en leidt tot minder kosten. We pleiten ook voor een onafhankelijke bezwaarcommissie, zodat bezwaren minder snel tot een juridisch gevecht leiden en inwoners zich gehoord voelen.’’

door Jeroen de Valk